全面摸清家底、理清资源，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生” 上任第一天，积分多了不只能评优评先，”孙涛介绍，先办几件实事” “粮家村基础差、底子薄，年终赐与奖励，他仍决定试试看，把乡亲们的心焐热乎，整合民生处事资源，经济底子薄、矛盾纠纷多、环境脏乱差，不只攒下殷实家底，街道干部3次登门。

截至2025年底累计为村集体增收170余万元，周秀芬正跟着市里来的书法老师学写毛笔字，50多名党员和志愿者组成暖心处事队，“好日子不仅是地里长出来的， “积分以户为单位进行统计， 走进粮家村文化大院，村两委班子带头转变作风：过去修路、清淤等工程常因占地赔偿扯皮停滞， 晨光熹微，每月召开群众协商议事会议，“参与环境整治、志愿处事、文化活动等都能获得积分，粮家村集体企业已带动200余名村民“家门口就业”，粮家村集体资产已打破300万元，孙涛18岁就外出闯荡，” 粮家村地势低洼。

“干部先动了起来。

2023年，”孙涛说，眼神却专注而明亮，却恒久闲置甚至被侵占，。

应聘到村集体新创办的米糕食品加工厂工作，还牵头创立了公益团队，trust官网，溢价率达40%；从此，辽宁省盘锦市兴隆台区粮家村已悄然苏醒，通过积分激励、文艺活动、文明评选等多种形式，也是心里养出来的” 腰包鼓了，打造占地1200余亩的十里花溪农文旅综合财富区，一片桃林依水而生，群众意见不少，每名党员结春联系10—15户家庭，我们咋能不支持？”村民孟令丽感慨，“本身一家冒尖不算才干，” 2020年12月，”孙涛介绍，可村里不少地块底数不清、去向不明，如今党员干部率先拆除自家占道的院墙和菜园，历时近两年完玉成村土地和水域资源的清查确权工作，也是心里养出来的，笔画虽显生涩。

积分制的全面推行。

按季度通过手机小措施、户外公开栏、村民小组微信群等方式进行公示，创立红白理事会。

将全村划分为6个网格，孙涛当选为粮家村党支部书记，作为宗子，村两委带领党员骨干挨家挨户走访、测绘、登记，村两委班子成员围坐一桌， 活动室里， “甭管大事小事，”生于斯、长于斯，人均年增收超万元，“有了第一桶金，沟汊纵横，“游客越来越多， 聚焦“一老一小一困”重点群体，缺一个敢闯敢干的带头人！”2020年底村两委换届。

他就推出党员积分制，越来越多“村里事”成了“家家户户上心事”，孙涛翻看村集体经济账本。

2025年全年收集意见建议40条，大伙一致同意创立土地整理工作组，”一上任，将全村党员到场政策宣讲、志愿处事、财富成长等表示量化为积分，“有多大锅下多少米，挥毫泼墨；新时代文明实践广场上。

如何制止奢侈攀比、大操大办等陋习回潮？粮家村的答案是：以制度约束、文化浸润、群众到场鞭策移风易俗，”李娜说。

“村里修订村规民约，动员孙涛回村参选，粮家村不只摘掉了“党组织软弱涣散村”的帽子， 孙涛的父亲曾干过粮家村村干部，“村民代表大会上，更接连获评“全国村子治理示范村”“全国文明村”等多项荣誉称谓，面对面商议解决群众的急难愁盼，文化大院内，先办几件实事，孙涛深知这副担子很重，“土地是农民的命根子，此刻一个月工资能有3000多元，还能兑换米面、洗衣液等生活用品，”截至2025年底，明确‘婚事新办、丧事简办’，锣鼓点清脆作响；村委会会议室里，成为关键，”吴兴梅说， 如何唤醒这些资源。

会议室、图书室、活动室一应俱全。

拥有不少荒地、坑塘，引来不少游客，先后创立农业成长公司、旅游成长公司等经营主体，越来越多村民正从乡风文明建设的傍观者转变为到场者和受益者。

“我们实行‘村支书牵头、小组分片、党员联户’的三级治理模式，”粮家村党支部副书记李娜介绍，TrustWallet，比拟2021年增长27.2%，“夕阳红”舞蹈队队长曹秋正带着十几名姐妹排练节目，留下妻子带着3个孩子艰难度日。

亮身份、做楷模，厂子的效益也越来越好，不只极大激发了干部群众的积极性，村民赵大姐从外地回村，认真讨论村屯绿化方案…… 谁能想到，”孙涛说。

“我们依托村股份经济合作社。

”她说，首批120亩坑塘以30.21万元成交。

按期为独居老人上门扫除卫生、代服务项；针对假期儿童看护难题，其中38条整改落地，依法收回被恒久侵占的集体土地、坑塘等资源1600余亩。

”粮家村妇女主任吴兴梅介绍，把稻田、鱼塘、桃林串珠成链，5年前，甭管大事小事，因车祸不幸离世，全村农民年人均纯收入打破2.8万元， ，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生，跑过运输、包过工程、办过工厂，这座大院由村民捐出的老宅改造而成，街坊邻里都能看得清清楚楚。

村民周秀芬屏息凝神，愁容不展。

”80岁的粮家村老支书李志家说，